①管理人員的工作態度和積極性不高，在管理的工作中對工作任務不認真負責，忽略了很多安全隱患;
②管理人員沒有專業的管理能力，在工作管理的方方面面沒有真正的落實到位，且還出現了很多的錯誤，導致柔性橡膠葉輪工程管理出現嚴重的失誤，這都是工作人員的管理方面出現的問題導致安全事故的發生而影響工程的發展;
③工作人員的安全意識不強。對于施工過程中的安全制度的管理沒有認真的落實到位，導致出現很多安全隱患。安全隱患的排查工作必不可少，但管理人員對這項工作沒有加強注意，導致安全隱患在施工的過程中長期存在，從而造成柔性橡膠葉輪體系的安全控制沒有落實。